10 Gründe warum Mitarbeiter innerlich kündigen

Laut einer Studie von Gallup waren nur 15% der Mitarbeiter weltweit wirklich engagiert in ihrer Arbeit. Der Rest kämpft täglich mit Motivationsproblemen und vielen Faktoren, die sie dazu bringen, innerlich zu kündigen. Wenn Sie als Arbeitgeber nicht wollen, dass Ihre Mitarbeiter innerlich kündigen, müssen Sie wissen, woran das liegt.

In diesem Artikel werden wir diskutieren, warum Mitarbeiter innerlich kündigen und 10 Dinge besprechen, die Sie als Arbeitgeber tun können, um das zu verhindern.

1. Unzureichende Kommunikation.
   Mitarbeiter fühlen sich nicht wertgeschätzt, wenn sie nicht über wichtige Entscheidungen informiert werden oder wenn sie nicht gefragt werden, was sie von einer bestimmten Situation halten. Versuchen Sie Ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass sie eine wichtige Rolle in Ihrem Unternehmen spielen, indem Sie sie auf dem Laufenden halten und ihre Meinung einholst.
2. Unklare Erwartungen.
   Mitarbeiter brauchen eine klare Richtung in Bezug auf ihre Aufgaben und Erwartungen. Wenn Sie Ihre Erwartungen nicht klar formulieren, wissen sie nicht, was von ihnen erwartet wird, und fühlen sich überfordert. Stellen Sie sicher, dass sie wissen, was von ihnen erwartet wird und ihnen das nötige Wissen und die richtigen Werkzeuge vorliegen, um ihre Arbeit zu erledigen.
3. Ungleiche Behandlung der Mitarbeiter.
   Wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie nicht fair behandelt werden, fühlen sie sich nicht wertgeschätzt und werden frustriert. Versuchen Sie, eine Atmosphäre des Respekts und der Wertschätzung zu schaffen, indem Sie alle Mitarbeiter gleich behandeln und für ihre Arbeit anerkennen.
4. Unklare Karriereaussichten.
   Mitarbeiter möchten wissen, wie sie sich in ihrer Karriere weiterentwickeln können. Wenn sie nicht wissen, was die nächste Karrierestufe ist oder welche Möglichkeiten sie haben, fühlen sie sich unsicher und resignieren. Erstellen Sie ein klares Karriereentwicklungsprogramm, damit Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie in ihrer Karriere vorankommen können.
5. Fehlende Belohnung.
   Mitarbeiter müssen für ihre Arbeit belohnt werden, damit sie motiviert und engagiert bleiben. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern nicht angemessene Belohnungen oder Vorteile zukommen lassen, fühlen sie sich nicht wertgeschätzt und resignieren. Stellen Sie sicher, dass Sie Ihren Mitarbeitern angemessene Belohnungen und Vorteile anbieten, um sie motiviert und engagiert zu halten.
6. Unzureichende Anerkennung.
   Mitarbeiter möchten für ihre Arbeit anerkannt werden. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter nicht für ihre Leistungen anerkennen, fühlen sie sich nicht wertgeschätzt und resignieren. Zeigen Sie Ihren Mitarbeitern, dass Sie ihre Leistungen wertschätzen, indem Sie sie für ihre guten Arbeiten öffentlich loben und ihnen ein Gefühl der Zugehörigkeit und des Stolzes geben.
7. Unzureichende Unterstützung.
   Mitarbeiter müssen das Gefühl haben, dass sie bei Problemen unterstützt werden. Wenn sie nicht wissen, an wen sie sich wenden können, wenn sie Unterstützung brauchen, fühlen sie sich unter Druck gesetzt und resignieren. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass sie sich jederzeit an Sie oder an ein Teammitglied wenden können, wenn sie Unterstützung brauchen, um ihre Arbeit zu erledigen.
8. Unzufriedenheit der Mitarbeiter.
   Mitarbeiter, die unzufrieden mit ihrem Job sind, fühlen sich nicht wertgeschätzt und resignieren. Versuche herauszufinden, warum Ihre Mitarbeiter unzufrieden sind, und versuchen Sie, dieses Problem zu lösen, bevor es zu spät ist.
9. Unzureichende Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten.
   Mitarbeiter möchten sich weiterentwickeln und neue Fähigkeiten erwerben. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern keine Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten, fühlen sie sich nicht wertgeschätzt und resignieren. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter regelmäßige Möglichkeiten zur Weiterbildung und Entwicklung haben, um ihre Fähigkeiten zu verbessern.
10. Unangenehme Arbeitsbedingungen.
    Mitarbeiter möchten in einer angenehmen Arbeitsumgebung arbeiten. Wenn sie sich in ihrer Arbeit unwohl fühlen, resignieren sie. Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter in einer sauberen und sicheren Arbeitsumgebung arbeiten, in der sie sich wohlfühlen.

Wenn Sie als Arbeitgeber wissen, was Mitarbeiter dazu bringt, innerlich zu kündigen, können Sie die richtigen Maßnahmen ergreifen, um zu verhindern, dass Ihre Mitarbeiter innerlich kündigen. Indem Sie die oben genannten 10 Dinge berücksichtigen, können Sie sicherstellen, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und engagiert bleiben.